Projektcoaching
Ein erfahrener Lotse an Ihrer Seite
Damit Ihr Web- oder Online-Projekt verlässlich vorankommt.
Viele Web- und Portalprojekte werden "nebenbei" mitbetreut, von der Geschäftsführung, Marketing, IT oder einer Person, die es zusätzlich zum Tagesgeschäft übernommen hat.
Das führt schnell zu:
- Verzögerungen und endlosen Abstimmungsschleifen,
- Entscheidungsstau ("Wir müssen das intern noch mal klären..."),
- Überforderung bei den Verantwortlichen.
Mit meinem Projektcoaching begleite ich Sie laufend als Sparringspartner - damit Sie nicht allein mit dem Projekt sind und trotzdem die Kontrolle behalten.
Für wen ist Projektcoaching gedacht?
- Inhaber oder Geschäftsführer, die ein Webprojekt verantworten
- interne Projektleitungen in Unternehmen, Verwaltungen oder Verbänden
- Agenturen, die Ihren Kunden zusätzliche Struktur bieten möchten
So kann Projektcoaching aussehen?
Die genaue Ausgestaltung stimmen wir individuell ab. Typisch sind z.B.:
- Regelmäßige Online-Termine (z.B. alle 2 oder 4 Wochen, 60-90 Minuten)
- Gemeinsamer Blick auf den Status: Was ist passiert? Was steht an?
- Klärung von offenen Fragen und Entscheidungen
- Priorisierung von To-dos und nächsten Schritten
- Vorbereitung von Terminen mit Agenturen, Dienstleistern oder Gremien
- Unterstützung bei Kommunikation und Dokumentation
Zwischen den Terminen können Sie mir bei Bedarf Fragen oder Unterlagen schicken, die wir im nächsten Gespräch gemeinsam durchgehen.
Themen bei denen ich häufig helfe
- Strukturierung von Anforderungen ("Was brauchen wir wirklich?")
- Umgang mit mehreren Stakeholdern (Fachabteilungen, IT, Geschäftsführung, Gremien)
- Einschätzung von Vorschlägen und Angeboten von Dienstleistern
- Realistische Planung von Zeit und Ressourcen
- Aufbau und Stabilisierung von Redaktionsprozessen
- Berücksichtigung von Datenschutz-Aspekten (DSGVO) im Projektkontext
Ihr Nutzen
- Sie haben einen externen Profi, der nur für das Projekt da ist - ohne interne Interessen
- Sie behalten den Überblick, auch wenn viele Beteiligte im Spiel sind.
- Entscheidungen werden vorbereitet und getroffen, statt vertagt.
- Das Projekt kommt Schritt für Schritt voran, ohne dass es Ihr Tagesgeschäft komplett blockiert.
Formen der Zusammenarbeit
Mögliche Modelle:
- Projektcoaching über einen klar definierten Zeitraum
z.B. 3-6 Monate, während eines Relaunches oder einer Implementierungsphase - Laufende Begleitung
z.B. mit einem monatlichen Coaching-Kontingent für Verantwortliche, die dauerhaft Web-/Portalverantwortung tragen.
Nächster Schritt
In einem unverbindlichen Online-Gespräch können wir klären:
- in welcher Phase Ihr Projekt sich gerade befindet,
- welche Rolle Sie aktuell einnehmen,
- und wie eine passende Form des Projektcoachings für Sie aussehen könnte.